Daisy Expósito Ulla Comparte los Inicios y Progreso de Su Empresa de Publicidad

Nota del editor: Esta es la segunda parte de un reportaje sobre Daisy Expósito-Ulla titulado “Latina Business Leader Spotlight: La publicista Exec Daisy Expósito-Ulla”.

Daisy compartió con nosotros su historia personal, familiar y cómo se enganchó a los medios de comunicación.

LBH: ¿Cómo comenzaste con tu negocio?

Fernando Fernandez, Ellen Ryan, John Ross. Standing: Gloria Constanza, Yvette Peña (AARP)

Tras haber trabajado con un grupo dedicado de profesionales que me ayudaron a construir lo que, desde cualquier punto de vista, era la mayor agencia hispana de EE. UU. hasta la fecha, yo me encontraba en una encrucijada.

Lo había logrado. Había ayudado a montar un centro neurálgico multicultural. Y todavía era joven y con energías. Era 2005.

2 de mis antiguos compañeros, Gloria Constanza y Fernando Fernández, fundaron su propia agencia, CMS Partners y querían que me uniera.

Siempre hemos sido como una familia: cercanos, nos apoyábamos los unos a los otros y teníamos un compromiso colectivo. Mi marido estaba en el negocio cinematográfico pero muy cercano a la publicidad, así que consideramos este desafío nuevo juntos y no nos tomó prácticamente nada de tiempo decidirnos: adquirimos un gran préstamo y decidimos juntos aprovechar humildemente cualquier reputación que existiera llamando a la agencia d expósito & Partners, LLC.

Poco después, comenzamos a presentar una visión nueva para la publicidad multicultural hispana actual. Una visión avanzada de la pluralidad de América que, por supuesto, las marcas deberían reflejar y que va más allá del apodo que describe a D´expósito & Partners como La Nueva Agencia Americana™.

LBH: Comenzaron la empresa en medio de una recesión económica…

Sitting: Fernando Fernandez, Ellen Ryan, John Ross. Standing: Gloria Constanza, Yvette Peña (AARP), Daisy The day we received Agency of the Year by the AEF, 2015. First time ever for a multicultural agency and for an independent agency. Cited for “contributions to American Advertising.”

Abrimos nuestra empresa en mitad de una recesión económica terrorífica y paralizante y aquí estamos, doce años después, ayudando a que los clientes naveguen por las aguas de una nueva América actual. Fue un desafío importante evolucionar desde formar parte de una unidad exitosa e independiente del conglomerado global Y&R/WPP a convertirnos en una tienda especializada, independiente ¡y propiedad de una mujer!

Atendemos a los clientes directamente y también a través de estructuras compartidas con otras agencias de publicidad.

Tenemos la buena suerte de que ofrecer nuestros servicios, entre otros, a AARP, McDonald’s, el Ejército de EE. UU. y a la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey. También hemos tenido la suerte de servir al Censo de EE. UU. en dos ocasiones diferentes, lo que nos ha mantenido estrechamente vinculados a las nuevas demografías que han remodelado América.

Lo que nos hace únicos, desde mi punto de vista, es un conocimiento superior de la cultura: lo que marca a los hispanos, cómo puede llegar y penetrar una marca en sus corazones y mentes, cómo manejarlos más allá de números en una página.

Conocer las semejanzas que unen a nuestros consumidores con el resto de América es de suma importancia. ¡Saber lo que les hace un poco diferentes es lo que cierra el trato!

LBH: Daisy, por favor, cuéntanos un poco acerca tu experiencia e ideas sobre financiación empresarial.

Matrix Award 2000. Sheila Nivens, Mary Tyler Moore, Daisy and Cristina Saralegui.

He contado con algunas figuras de referencia e influyentes de las que aprender, tanto a un nivel micro como macro.

La prudencia la heredé en gran parte de mis padres, por ejemplo, y la osadía fue una constante del mundo de la publicidad hiperactivo post MadMen en el que resulta que me encontraba, antes de las superadquisiciones que dieron vida a grandes conglomerados como la compra de Y&R por WPP de Sir Martin Sorrell.

Aprendes observando. En nuestro caso, somos una pequeña agencia independiente y siempre hemos dado mucha importancia a la honestidad y reputación. Básicamente hemos autofinanciado nuestro crecimiento con la prudencia como constante y, al contrario que en la mayoría de las expectativas, prácticamente sin deudas. Aunque la reputación es moneda de cambio.

Página Siguiente: Los factores y personas que mas influenciaron el crecimiento del negocio de Daisy y sus recomendaciones

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